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抓改革 強主業(yè) 提效益 防風險

——2025年市供銷社系統(tǒng)重點工作解讀
2025年04月01日 10時53分   忻州日報

今年,全市供銷社系統(tǒng)將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調,著力從五個方面開展工作,抓改革、強主業(yè)、提效益、防風險,推動經濟持續(xù)穩(wěn)健向好、進中提質,高質量完成“十四五”規(guī)劃目標任務,推動高質量發(fā)展。

堅定信心,完成好省供銷社下達的年度目標和市供銷社確定的年度工作任務。根據(jù)各地實際情況,謀劃實施一批農產品流通、再生資源回收利用、農貿市場建設改造等項目,為農民提供更優(yōu)質的服務。加強與財政、農業(yè)農村等部門的溝通,堅持服務企業(yè)、服務基層,推動資源優(yōu)化整合。

多措并舉,做實做細土地確權工作。全面排查,做到底清數(shù)明,確保所有土地房產的位置、面積、權屬等信息準確無誤,保證數(shù)據(jù)的科學性和權威性,為后續(xù)的土地確權工作打下堅實基礎。凝聚合力,守好供銷陣地,明確責任分工,專人跟蹤推進。爭取政府支持,協(xié)調國土資源等相關部門,加強配合,把工作落到實處。

因地制宜,全面推進“五張網”建設。結合各地實際,錨定服務保障糧食安全,完善農資服務;錨定促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,提升農產品流通效率;錨定中藥材強省強市戰(zhàn)略,編織中藥材產銷網絡;錨定國家“兩新”政策機遇,探索再生資源利用新模式;錨定服務民生根本,穩(wěn)定鹽業(yè)發(fā)展。樹立市場化思維,以市場化方式、市場化辦法推動各項工作。

全面“回頭看”,進一步推動綜合改革。近十年,市供銷社實施了惠農服務工程、新農村現(xiàn)代流通服務網絡工程、培育壯大工程等,我市共爭取到項目76個、資金3050萬元。增強與農村集體經濟組織的協(xié)同發(fā)展能力,探索符合本地實際的“村社共建”模式和供銷社與農村電商深度融合的新模式,打造“線上+線下”一體化服務平臺,為全面深化改革提供參考。抓好省供銷社“五張網”建設的契機,加強與省市級社有企業(yè)的合作,構建上下聯(lián)動、共同發(fā)展新格局。推動與農村客運、貨運物流、順豐快遞等的合作,實現(xiàn)站點共建、運力共用、服務共享。

善思善謀,為“十五五”開局奠定良好工作基礎。全面總結“十四五”期間全市供銷社系統(tǒng)在為農服務、社有企業(yè)發(fā)展、基層社改造等方面的成功經驗和亮點做法,形成可復制、可推廣的典型案例。在總結“十四五”經驗的基礎上,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農業(yè)農村現(xiàn)代化目標,結合市供銷社系統(tǒng)和本地實際,明確未來五年在綜合改革、為農服務、社有企業(yè)發(fā)展、基層社改造等方面的目標任務和具體措施,科學謀劃“十五五”發(fā)展藍圖。著眼城鄉(xiāng)融合發(fā)展,持續(xù)夯實基層建設基礎。聚焦分類分級管理,持續(xù)深化社有企業(yè)改革。立足主業(yè)擔當作為,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。(本報記者 劉鑫林)

(責任編輯:盧相?。?/span>

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