近年來，忻府區(qū)委認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、市組織部長會議精神，持續(xù)擦亮“新晉鄰·忻和美”城市黨建品牌，以破解“小馬拉大車”突出難題為牽引，著力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化社區(qū)，持續(xù)提升城市基層黨建工作水平。
堅持輕車快馬 破解“小馬拉大車”難題
做實(shí)做細(xì)清牌減負(fù)。針對22項不應(yīng)由村（社區(qū)）出具的證明事項，召開協(xié)調(diào)機(jī)制專題會議，組織相關(guān)單位進(jìn)行規(guī)范評估，逐一厘清責(zé)任部門、明確具體工作人員，細(xì)化辦事流程，優(yōu)化服務(wù)程序，制作便民二維碼，有效解決“村社不出具，群眾怎么辦”的問題，讓群眾辦事更高效、更便捷。集中開展整治“亂掛牌”行動，清理規(guī)范社區(qū)標(biāo)識牌425塊，重新優(yōu)化社區(qū)功能布局，進(jìn)一步提升社區(qū)便民服務(wù)質(zhì)效。
試點(diǎn)開展清單編制。組建履職事項清單編制實(shí)施小組，包鄉(xiāng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭審核、區(qū)直部門聯(lián)動把關(guān)，聘請律師協(xié)助審議，按照“試點(diǎn)引路、穩(wěn)步前行”的原則，高質(zhì)量完成新建路街道、橋西街道和豆羅鎮(zhèn)3個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的履職事項清單編制工作，為第二批全面開展工作提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
激勵保障社工隊伍。在落實(shí)黨中央和省委、市委“每萬名城鎮(zhèn)常住人口配備社區(qū)工作者不少于18人”和建立社區(qū)工作者三崗十八級薪酬體系的基礎(chǔ)上，保障“五險一金”待遇。同時，實(shí)行社區(qū)工作者連續(xù)兩年考核優(yōu)秀提前晉級制度，讓社區(qū)工作者干勁更足。
聚焦規(guī)范建設(shè) 提升城市社區(qū)服務(wù)水平
深化“五有”建設(shè)。不斷強(qiáng)化陣地支撐，通過借用、共用等方式新建494個小區(qū)黨群服務(wù)站，全區(qū)實(shí)現(xiàn)黨組織陣地全覆蓋。積極搭建溝通平臺，建立紅色議事會、黨建聯(lián)席會、兼職委員制等聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，解決飛線充電、直飲水機(jī)短缺以及鄰里、物業(yè)糾紛等事宜412件，提升居民幸福感和滿意度。注重安全保障，全區(qū)所有小區(qū)均制定消防安全、地震、防汛等11個方面應(yīng)急預(yù)案，目前已組織開展2次區(qū)級小區(qū)示范應(yīng)急演練，增強(qiáng)小區(qū)風(fēng)險防范和應(yīng)急救援能力，守護(hù)居民安全。
落實(shí)“四雙”機(jī)制。積極推動機(jī)關(guān)黨組織下沉社區(qū)、包聯(lián)小區(qū)、結(jié)對共建，組織黨員干部進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)小區(qū)開展報到服務(wù)。目前，已有742人擔(dān)任樓棟長，1412人擔(dān)任小區(qū)單元長，811名在職黨員擔(dān)任黨員中心戶。同時，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織開展健康義診、普法大講堂、趣味運(yùn)動會等形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動180余次，豐富居民生活。社區(qū)及時掌握在職黨員參與治理情況，年底進(jìn)行評價，逐步形成需求對接、服務(wù)落地、效果反饋的閉環(huán)模式。
建立“三聯(lián)”模式。針對物業(yè)矛盾糾紛數(shù)量多、投訴率高的問題，明確街道社區(qū)、小區(qū)業(yè)主委員會（物管會）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方職責(zé)，推動實(shí)施物業(yè)服務(wù)監(jiān)督考核評價，對于群眾不滿意、評價不合格的物業(yè)企業(yè)，社區(qū)聯(lián)合住建、公安等部門予以退出。評價工作開展以來，2家物業(yè)企業(yè)按程序退出，小區(qū)物業(yè)費(fèi)繳納率上升至81%，居民好評率上升至90%，12345平臺涉及物業(yè)糾紛投訴率下降27%，實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)服務(wù)“兩升一降”的目標(biāo)。
立足服務(wù)融合 激發(fā)基層治理新活力
關(guān)心關(guān)愛新就業(yè)群體。積極開展關(guān)愛“新”群體、護(hù)航“新”健康體檢活動，為710余名新就業(yè)群體身體健康保駕護(hù)航。社區(qū)聯(lián)合共建單位開展政策咨詢、幼兒托管、護(hù)“新”小課堂等多項特色服務(wù)81次，服務(wù)新就業(yè)群體千余人次，新就業(yè)群體的職業(yè)認(rèn)同感與城市歸屬感不斷增強(qiáng)。
持續(xù)深化“順手捎帶”活動。在獨(dú)居老人“窗簾行動”、特殊人群守護(hù)、“隱患隨手拍”等12項特色服務(wù)基礎(chǔ)上，組建新就業(yè)群體志愿服務(wù)隊，通過“社區(qū)派單、群眾點(diǎn)單、小哥接單”模式，高效對接居民需求和服務(wù)供給。截至目前，開展各類志愿服務(wù)9000余次，“順手捎帶”為老人買菜買藥、送衣送水60余次，讓居民切實(shí)感受到社區(qū)治理帶來的便利與溫暖。
拓展實(shí)施積分管理。街道層面，通過積分制管理，每季度對排名靠前的新就業(yè)群體進(jìn)行獎勵，目前已累計獎勵42人次；區(qū)級層面，每年組織開展“最美快遞小哥”“最美外賣小哥”評選活動，選樹10名優(yōu)秀代表，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)新就業(yè)群體融入基層治理的熱情，推動“頭盔”變“頭雁”、“騎手”變“能手”、“蜜蜂”變“先鋒”。 （本報通訊員）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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